OJTﾄﾚｰﾅｰ研修

• ﾘｰﾀﾞｰ層を対象に､部下(特に新たに部門に配属された若手社員や新入社員)をﾏﾈｰｼﾞし､部下に成果を発揮させるための手法を学びます
  • 具体的には､自身の仕事を分解/棚卸し､作業指示/ﾚﾋﾞｭｰする方法
  • 部下と円滑にｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを進めるための聞く/話す手法､ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ向上の手法

• 新たに配属される社員のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄをするﾘｰﾀﾞｰ層の方
• OJTﾄﾚｰﾅｰとして､後輩社員の育成を担当される方

1. 自らが業務を多く抱えるのではなく､部下へ作業の棚卸を進め､よりﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ業務に注力するための方向性を見出す
2. 部下とのｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを円滑に進め､より高い成果を引き出すための具体的なﾃｸﾆｯｸを理解する

• OJTの重要性